Здобувачів освіти II курсу КЗ «Ніжинський фаховий коледж культури і мистецтва імені Марії Заньковецької» спеціальності 028 Менеджмент соціокультурної діяльності в рамках навчальної дисципліни «Менеджмент соціокультурної діяльності» та тематики лекційного заняття «Сучасні інструменти бібліотечної справи» гостинно прийняла у себе бібліотека Ніжинського державного університету імені Миколи Гоголя.
Дякуємо за гостинність і змістовну доповідь заступнику директора бібліотеки Осіповій Галині Сергіївні.
Бібліотека Ніжинського державного університету імені Миколи Гоголя сьогодні – це важлива складова освітнього простору, що забезпечує реалізацію навчально-виховного та наукового процесів, авторитетна просвітницька інституція, яка слугує інтелектуальному та духовному зростанню як науково-викладацького складу, так і студентської молоді.
Сучасний менеджмент бібліотечної справи дозволяє:
- організовувати роботу на основі запиту користувача, формувати та стимулювати попит, отримувати прибутки шляхом надання деяких послуг за плату;
- змінити стереотипи щодо бібліотеки як консервативної установи, бо менеджмент вимагає постійного аналізу та введення інновацій, щоб вижити серед конкурентів;
- зберегти або навіть збільшити штат бібліотеки, щоб задовольнити зростаючі потреби та запити користувачів;
- підняти престиж бібліотеки;
- залучити нових користувачів.
Націлює:
на пріоритетний облік потреб користувачів у системі управління бібліотекою, на найбільш розумний розподіл і використання ресурсів (фінансових, кадрових, технічних), виходячи з того, що потрібно користувачеві.
Потребує:
витрат, але й сприяє тому, щоб вони не витрачалися марно: комплексний аналіз діяльності бібліотеки допомагає знайти напрямки роботи, в які повинні вкладатись кошти, і визначити, де витрати зайві.
Вимагає:
інвестування, але без інформації з досліджень жоден план не приведе до успіху, без нових технологій, техніки, реклами ефективність менеджменту знижується.
Допомагає:
щоб зібрані та узагальнені дані сприяли уточненню оцінки роботи бібліотеки, причому по цілій низці показників і функцій, які є вагомими аргументами в усіх дискусіях про користь даної бібліотеки, її необхідність.
З урахуванням цих аргументів можна підсумувати, що менеджмент бібліотечної справи дозволяє вижити бібліотекам у кризові часи, коли скорочується фінансування, коли бібліотека має доводити право на подальше існування. Менеджмент принципово перебудовує бібліотеку, мислення бібліотекарів, повертає їх у бік користувача і тим самим полегшує ідентифікацію їхньої реакції на вимоги ринку.
Отже, менеджмент є соціально необхідним явищем, тому при його використанні виграють обидві сторони. Вигода для бібліотеки полягає в тому, що її робота оцінюється певним рівнем, росте престиж, покращується матеріально-технічне забезпечення. Користувач виграє тому, що бібліотекарі визначають його потреби, бажання і надають послуги, які задовольняють ці потреби, а в результаті більше користувачів залучається до бібліотек. Більша кількість користувачів відповідно є аргументом для збільшення бібліотечного бюджету.
